据悉，优酷已于近日完成4千万元增资扩股，并且资金已全部到位。据优酷CEO古永锵透露，加上之前第三轮融资还没用完的1千万美元，现在优酷的现金储备已超过5千万美元。 优酷CEO古永锵据古永锵介绍，除现有股东的增资扩股3千万外，现有的股东还推荐了一家新的投资公司MaverickCapital。在此轮获得的4千万中有3千万是增资扩股，1千万是技术设备的贷款。据古永锵称，优酷获得的这笔技术设备贷款对于国内来说也是比较新颖的，在国内目前的互联网公司里面是第一次。据了解，技术贷款融资门槛比一般的融资门槛要高，要求贷款方一方面要有自己的自主技术，另一方面需要有发展实力以后能够还钱。而优酷的股东背景无疑成为了它获得1千万技术贷款的坚实后盾。在谈到获得增资扩股后优酷下半年的发展计划时，古永锵表示：“最近半年视频行业的差异优势越来越明显，现在我们有了五千多万资金的储备，在行业方面也是非常领先的。我们对08年下半年巩固加强这方面的优势，我们这次的增资扩股围绕战略目标，希望在08年底这个局面更突出。美国的视频网站经过一段时间的竞争以后确实看到会有脱颖而出的视频网站出来，而且这个局面对于用户来讲越大的网站越有实力更大，用户希望在有人气的网站出现，他想分享视频的时候希望到人多的平台，媒体如此，工作室如此，个人如此。”此外，古永锵还谈到了业界普遍关注的几个问题。其一是视频牌照问题，古永锵表示：“跟广电方面在积极沟

第一页近日，优酷在京宣布启动多元化品牌合作战略“合计划”，并正式提出“全本质”的行业发展思路。“快者为王”的行业发展“快本质”曾是优酷在视频行业中胜出的重要因素。如今，优酷基于对整个中国网络视频行业发展现状的深度分析，做出对其自身品牌战略定位的全面考量，提出了“全本质”的行业发展思路。在谈及优酷的合作战略思路之时，优酷网CEO古永锵表示：随着用户对于视频内容更丰富、更全面的需求日益增长，同时视频平台也成为各大媒体机构和广告客户实现互动营销的最新选择，视频的内容需要向全面、多元、主流、正规的方向拓展，只有内容的“全”、资源的“全”和合作的“全”才能赢世界。 优酷网CEO古永锵据古永锵介绍，目前优酷已与近150家机构展开合作。由于这些合作伙伴每家都不一样，优酷与他们的合作方式也有区别，整体战略是内容多元化。这些合作伙伴看优酷的时候会有不同的出发点，有时候优酷是内容平台，有一些视优酷为推广平台，也可能把优酷当成营销平台。而优酷也正是把自己定义为互联网视频、内容推广、营销方面三为一体的平台。在谈到与合作伙伴的竞合关系时，古永锵称：“大家担心影视音乐机构都是用内容为主的合作，而我们的定位是平台，所以平台跟内容之间永远都是一个相辅相成的关系。大家担心这种竞合关系，我想有一部分，但是从优酷鲜明的定位可以带给合作伙伴更大的信心跟放心。”第二页据了解，“合计划”的启动不仅为网友积累了更加丰富的内容，

第一页近日，优酷在京宣布启动多元化品牌合作战略“合计划”，并正式提出“全本质”的行业发展思路。“快者为王”的行业发展“快本质”曾是优酷在视频行业中胜出的重要因素。如今，优酷基于对整个中国网络视频行业发展现状的深度分析，做出对其自身品牌战略定位的全面考量，提出了“全本质”的行业发展思路。在谈及优酷的合作战略思路之时，优酷网CEO古永锵表示：随着用户对于视频内容更丰富、更全面的需求日益增长，同时视频平台也成为各大媒体机构和广告客户实现互动营销的最新选择，视频的内容需要向全面、多元、主流、正规的方向拓展，只有内容的“全”、资源的“全”和合作的“全”才能赢世界。 优酷网CEO古永锵据古永锵介绍，目前优酷已与近150家机构展开合作。由于这些合作伙伴每家都不一样，优酷与他们的合作方式也有区别，整体战略是内容多元化。这些合作伙伴看优酷的时候会有不同的出发点，有时候优酷是内容平台，有一些视优酷为推广平台，也可能把优酷当成营销平台。而优酷也正是把自己定义为互联网视频、内容推广、营销方面三为一体的平台。在谈到与合作伙伴的竞合关系时，古永锵称：“大家担心影视音乐机构都是用内容为主的合作，而我们的定位是平台，所以平台跟内容之间永远都是一个相辅相成的关系。大家担心这种竞合关系，我想有一部分，但是从优酷鲜明的定位可以带给合作伙伴更大的信心跟放心。”第二页据了解，“合计划”的启动不仅为网友积累了更加丰富的内容，

国内两家领先的视频网站“对掐”上了。就在优酷网CEO古永锵宣称，土豆网先前因违规整改导致其发展走下坡路之后，昨天土豆网也作出回击，向《第一财经日报》表示：“优酷网目前在吸引新的投资方面遭遇了困境。”优酷网近来一直借贬低同行掩饰运营风险，古永锵的目标之一或许是“透过媒体对自己的投资人‘逼宫’”。而优酷网CEO古永锵则表示，土豆网已乱阵脚。此前，艾瑞市场调研发布中国网络视频领域的数据时提到，优酷在月/日覆盖和月/日页面浏览上全面超过了土豆网。优势样本调查结果也显示，优酷网日均覆盖人数(UV)是土豆的1.1倍，月浏览时间是土豆的1.3倍。赛迪顾问一位互联网业咨询人士表示，土豆网与优酷网都是本土小公司，这样“对掐”毫无意义。而且它们的“对掐”反而折射出，整个中国视频网站目前发展的窘境。土豆网自己提供的数据显示，2007年中国互联网获得的投资总额比2006年减少27.7%。而在视频领域，今年1月份以来，50%投向中小视频网站的风投已开始停滞甚至撤资，更多的风投处在观望之中。即使是规模较大的视频网站，风投的谨慎也是显而易见的。在这种困局面前，各家视频网站的动作，更像是在上演融资领域内最后的疯狂，然而结果却难以乐观。根据风险投资的投资惯例，一个项目一般至多进行4轮融资，超过3轮还看不到盈利希望，投资人往往转手卖掉，或者弃之不理。而相对领先的土豆网、优酷网，目前均已完成第4轮融资。这意味着，未来一

近日，优酷网正式与北京奥运会赞助商三星公司宣布达成友好合作，在三星公司“让我们和火炬一起舞动”??奥运火炬接力拍客作品大赛中，优酷网担当视频合作伙伴。此外，优酷网以拍客奥运为主题的奥运频道（2008.youku.com）也隆重上线。奥运频道下设城市魅拍、奥运拍客、拍客训练营及奥运看吧几个板块，其中以奥运拍客招募、奥运城市魅拍两个子专题为主打活动。优酷拍客是优酷网的一大特色，正是这些拍客们自己拍摄的民间视频让众多网友从一个普通人的不同视角鉴证、关注着我们身边发生的各类事件。像优酷网与三星的合作将使广大用户获得电视台看现场直击、互联网看台下趣闻的前所未有的视听体验。然而，这里也有一点小小的遗憾，那就是如果优酷网也能够提供直播，网友就可以在同一平台获得双重享受了。CNNIC互联网发展研究部分析师刘哲曾提出现有最典型的两类视频服务（视频分享和网络电视直播），有在未来整合的可能。据了解，目前优酷网与很多省市的卫星电视台已有不少事件性的合作，但还没有直播的合作。优酷网CEO古永锵也承认优酷的网友确实有对于官方直播内容的需求。据古永锵介绍，有些事件性的内容，在发生后半小时在优酷网已经可以点播了，但他也表示体育赛事却是一个例外。正是因为对于体育赛事人们往往想实时地观看，而今年在北京举办的奥运会赛事的播放，对于优酷网这样的视频分享网站来说就是一个极好的契机。当PChome记者专访古永锵时问他优酷在奥

近期，首批约23家视频网站拿到了广电总局颁发的视频“牌照”，绝大多数为国资企业，国内几大主流视频网站如优酷网、土豆网却榜上无名。对此，优酷网CEO古永锵接受了本报记者的采访。23家获牌者多是国资背景在“胡紫薇张斌事件”的视频一夜间被转贴到大大小小的网站上，成为街谈巷议的话题之后，国家有关部门最近几个月明显加强了对互联网视频行业的监管。先是要求新成立的视频网站必须是国有独资或者国资控股单位；接着又公布了互联网视听节目服务抽查情况，土豆网等32家视频网站因内容违规遭到警告处罚；近期又批准约23家视频网站获得视听服务许可证。为什么国内几大主流视频网站没能获得首批牌照呢？优酷网CEO古永锵说，首批名单中的民营视频网站都是2007年之前就已经申领的，而且都是点播类的视频网站，他们成立和发展得比较早，而新近发展的视频分享类的网站都不在其中。另外，第一批有3家民营视频网站是一个比较好的信号，说明政府对民营视频网站是有政策扶持的。他说，优酷网执照申请已经提交，目前在审核中。在所有视频分享类网站中，优酷已经率先加入了《中国互联网视听节目服务自律公约》，即业界所谓的“白名单”，就是已经被政府信任和认可的视频网站，这也是广告商和投资者相当看重的。门槛提高致优胜劣汰加剧他认为加强监管并非坏事，对大网站反而有利。不少行内人士也认为，这些政策在明朗化的同时也提高了这个行业的门槛，对新进入者和中小规模网站不利，

近日，优酷网CEO古永锵在接受PChome记者专访谈到优酷2008年的总体战略时表示，07年抓用户，今年抓营销。近期很多第三方全站监测和权威样本调查结果，包括：艾瑞从综合竞争力、Gomez从用户体验、尼尔森从用户规模流量、中国互联网协会从品牌喜好度等多方面证实了优酷的“第一视频”的领先地位。在欣喜地看到这些成绩时，优酷网CEO古永锵表示，在08年希望探索更多的业务营销模式，07年抓用户，今年抓营销。据了解，视频广告在保护用户体验，品牌认知度和品牌记忆度等方面的效果相比图文互联网广告高四、五倍。目前，优酷已采用的硬广告形式有传统banner、视频前后贴片广告、overlay、暂停广告等。并且，优酷正在着力发展种子营销、创意营销、植入营销、拍客营销、版权营销五大互动营销模式。通过这五大营销模式，优酷正利用视频的优势从视觉、听觉上冲击着目标客户，为用户带来真实愉悦的产品体验，从而实现了广告信息有效发布、品牌多次传播的目的。据悉，优酷网已于上月正式成立上海分公司及华东地区营销中心。挥师南下进军上海只是在视频营销之路上迈出的第一步，据古永锵透露下月优酷还将在广州成立分公司。优酷的营销将逐步从北京、上海、广州扩展到全国。目前，优酷正在加强与很多影视机构尤其是电视台的合作。就在这时，北京电台和北京电视台近日已同时宣布开通自己的视频网站，并分别命名为“播播视频”和“BTV在线”。同为视频网站，这类

2008年3月11日，中国第一视频网站优酷网（YOUKU.com）与国内领先的交友网站MySpace.cn达成独家战略合作伙伴关系，优酷网将为MySpace.cn提供视频技术支持与内容资源共享，双方利用各种优势，共建MySpace视频频道（频道地址：http：//myspace.youku.com）。现在用户不仅可以通过MySpace.cn的视频频道直接上传视频文件，而且还可以在“视频焦点”栏目中观看优酷网每日最新、最热的视频内容。优酷网作为中国视频影响力的主力代表，与全球最大的交友平台牵手开辟了一个更为开放、分享的跨领域合作新模式。本次合作是基于品牌之间的优势资源整合，业内人士称，“交友网站与视频网站的合作，很大程度上推动了中国Web2.0网站向纵深发展，这比技术合作本身更有意义。”优酷网CEO古永锵表示，“优酷网一贯注重与强势品牌的联手打造战略合作平台。我们非常看重MySpace的品牌价值和在国内的发展潜力，并相信视频与交友网站的联姻不仅能够为中国的互联网发展模式开辟出一条互惠互利的新路，更重要的是能够为网民带来更丰富的网络体验，让网民能够利用多种手段，彼此分享和交流，从而让网民成为网络的主人，并主导网络文化朝着健康、主流、创意、和谐的方向发展。”MySpace中国CEO罗川对此次合作充满信心：“在用户创造内容的Web2.0时代，优酷网倡导的‘我爱视频、我是拍客’的视频文化与M

政策不明，国内视频网站生存不易“估计还需要3-6个月的时间，有关部门对视频网站的政策才会逐渐明朗”，优酷网首席执行官古永锵昨天在一个论坛上称，在出台极为严格的《互联网视听节目服务管理规定》后，尽管广电总局、信息产业部近日又作出最新解释说“既往不咎”，但国内视频网站面临的风险仍很大，预计未来一段时间还会有不少公司退出这一新兴行业。在业界，2006年被称为中国网络视频元年。在美国谷歌公司以16亿美元收购YOUTUBE神话的推动下，国内视频网站开始大批上马，数量从年初的30余家一下子激增至200余家。统计显示，从2003年起先后有20多亿元风险投资进入中国的视频网站行业。2007年12月29日，国家广播电影电视总局与信息产业部联合发布《互联网视听节目服务管理规定》，根据这一《规定》，2008年1月31日起，互联网视听节目服务的企业必须具备法人资格，为国有独资或国有控股单位。这让尚未走出赢利困扰的视频产业突然间面临生死抉择，众多风险投资商也面临“套牢”的风险。但近日两部委又以答记者问的形式明确表示：“《规定》发布之前依法开办、无违法违规行为的互联网视听节目服务单位，可重新登记并继续从业。《规定》发布之后申请的，必须是国有独资或国有控股单位。”原本以为民营视频网站或将“出局”的古永锵昨天表示，两部委相关规定的出台更多程度上是为了规范视频行业，而不在于打击整个行业，这一举措有助于视频网站的长期

日前，美国博客作者撰文称中国很多视频网站以“中国的YouTube”自称，而事实上这些网站离YouTube还有很大距离。在这篇博客中，中国第一视频网站优酷网成为作者举例对比的对象。记者在调查中发现，除了小部分人将改博客的内容理解成“优酷自称中国YouTube遭狠批”，而绝大多数用户，特别是业内专家则表示“博客明显具有逻辑错误，内容毫无价值”。据业内人士称，博客作者用以参考的数据来源美国调查机构comScore的抽样调查报告，而被调查对象只在美国国内，将优酷网与YouTube在美国的用户数量相比不仅有失公允，更没有可比性。该人士说，“这样的比较就好比专程去法国，在法式餐厅吃中国菜，得出结论说中国菜不好吃，一个道理。”2007年12月低，国际知名互联网流量监测机构尼尔森公司（Nielsen/Netratings）发布了优酷网流量统计报告。报告结果显示，截至2007年12月16日，优酷网日视频播放量突破一亿，日独立访问用户数高达一千二百万。一亿的日视频播放数，已达到2006年YouTube被GOOGLE收购时的水平。由此可见美国博客作者的数据及陈述失实。据尼尔森公司在发布统计报告时表明，监测优酷网流量是采取科学的监测方法，在每个播放页面中嵌入监测代码，数据真实可信，经得起推敲。自2006年12月21日正式运营以来，一年多的时间内，优酷网取得了惊人的成绩。2007年7月中国互联网协会统计显示

AC尼尔森日前公布的数据显示，优酷网平均每日播放的视频数量已超过1亿个，从而成为我国最大的视频网站。分析人士认为，这个播放数量与美国视频网站Youtube被重金收购时候的视频播放数相当，意味着视频网站广告价值的爆发期即将到来。视频网站将迎接广告高潮AC尼尔森还公布了对优酷部分数据的跟踪分析。结果显示，该网站平均每日独立访问用户的最高值达到1100万；平均每个网民一周观看2.32次，观看5.64个视频内容，停留时间8分12秒。AC尼尔森研究人员刘晖认为，在互联网图文时代，页面浏览量（PV）一直是衡量网站价值的重要标准，也是广告客户和合作伙伴用以参考网站平台价值的重要参数；而在互联网视频时代，视频播放量（VV）的价值远大于页面浏览量，它能够直接反映用户对视频网站内容的认可度和喜好度，因此以每日视频播放量衡量视频网站规模成为通用指标。此外，网民一周内观看的次数和观看的时长意味着网站的黏度。现在以图文为主的门户网站的用户停留时间较短，而视频网站的用户停留时间较长。2006年，众多视频网站如雨后春笋般涌现。但几乎所有的视频网站都以风险投资给予的资金，靠免费模式为网民提供服务换取“人气”，因此被诟病为“烧钱”。而随着视频技术的快速发展，视频网站的争夺从如何吸引注意力演变到如何让注意力转化成商业价值。刘晖认为，视频网站经历了刚刚诞生的2006年和吸引眼球的2007年，到了2008年，越来越多的网

第一页2007年12月21日，中国第一视频网站优酷网（YOUKU.com）在北京举行了正式上线一周年庆典，并对外公布优酷网互联网视频营销思路。来自国内外多家主流媒体和业界专家出席庆典，共同见证2008视频营销元年的开启。在12月21日的庆典上，知名调研机构AC尼尔森公司发布了一份最新的中国视频网站统计报告，研究表明，互联网视频应用逐渐成为网络主流，视频行业市场高度集中，领先的视频网站的品牌竞争加剧，其中日视频播放量（VV）成为衡量视频网站规模的重要指标。数据显示，优酷网在诸多方面保持优势，继续领跑中国视频行业，一年来业绩发展迅猛，优酷网日视频播放量（VV）率先突破1亿，每日独立访问量（UV）也超过1千2百万，位居行业之首。视频影响力喷薄而出，颠覆传统注意力经济旧格局经过2007年的发力，互联网视频应用崛起，视频网站主流化趋势显现，视频影响力经济逐步取代传统的注意力经济应运而生。随着视频应用的发展，互联网领域的争夺演化到如何让注意力转化成商业价值，这已经成为新的思考问题。融合了冲击力、传播力、注意力优势的互联网视频影响力，突破传统电视媒体及互联网图文时代的各种局限，引发更高质量的商业价值体系形成。正如优酷网CEO古永锵先生所说，经过2007年的高速发展，领先的视频网站突破一亿的资金门槛，向日均一亿的视频播放数迈进，终将在2009年实现超亿元收入。随着视频行业寡头时代的到来，而今的优酷

优酷网CEO古永锵曾多次表示2008年将是中国视频营销元年，对于领先的视频网站来说，在2006-2007年跨过1亿的投资门槛之后，到2008年，视频播放量将会突破1亿，并在2009年实现超过1亿的收入。究竟优酷网未来将有哪些行动论证古永锵的08年视频营销元年之说呢？有些互联网业内人士并不看好视频网站的发展，甚至认为视频网站的资金只有支出没有收入就是在“烧钱”。据了解，传统图文网站的资金大部分是用于市场推广和人力成本，而视频网站的资金需求与其用户规模和业务发展规模成正比，是基本可以量化的需求参数，大约三分之二左右的成本都是用于服务器和带宽的投入。因此，对于一个健康有序、发展迅速的视频网站，它必须在前期获得充足的资金投入，才能保证用户和流量不断的增长。据悉，近日优酷网刚刚获得了第三轮共计2500万美元的风险投资。新一轮融资金额将用以进一步强化网络视频的产品研发和服务水准，并促进优酷网的市场和业务扩张，从而实现持续保证优酷网在视频行业的领先优势。得到充分的资金支持后，优酷网将如何逐渐将投资转化为回报呢？2008年是中国奥运年，对于中国各大企业来说都是一次百年不遇的发展良机，而对于中国网络视频行业来讲，更是难得的产品、品牌、营销对决之年。在谈到优酷网将如何把握住这一难得的发展契机时，优酷网相关人员表示，网络视频行业发展之新之快，给中国乃至全球互联网用户提供了奥运会历史上从未有过的视觉分享机

11月21日下午，优酷网正式宣布再获共计2500万美元的风险投资。据了解，2006年12月优酷网曾获得1200万美元的风险投资。当时的投资由硅谷历史最悠久的风险投资公司SutterHillVentures、世界上最大的投资基金之一的FarallonCapital和中国本土唯一的常青基金ChengweiVentures（成为基金）三家投资机构共同参与。如今完成的第三轮风险投资除以上三家既有股东外，还有BainCapital（贝恩资本集团）旗下的BrooksideCapitalLLC加入。优酷网CEO古永锵据优酷网CEO古永锵介绍，在最近的10个月中，优酷网的日视频播放数已经超过七千万。一年前，在Google收购YouTube时，YouTube的日视频播放数是一个亿，现在优酷网已经达到了YouTube当时的70%左右。从去年年底日视频播放数五、六百万成长到如今的七千万，这一数字意味着优酷网的增长超过了十倍。正是鉴于这一年来优酷网的用户规模以及访问量都已经达到甚至超过了三家既有投资方的期望值，所以SutterHillVentures、FarallonCapital和ChengweiVentures三家投资机构选择增资。而新加入优酷网投资方行列的贝恩资本是不投资初期项目的，曾经投资的项目有盛大、携程、百度等，它的加入也意味着优酷网已经发展到中期阶段。人们往往会把投资与“烧钱”结合起来。所谓

2007年10月30日，中国领先的互联网媒体、搜索、移动增值服务及在线游戏公司搜狐（NASDAQ:SOHU），与中国第一视频网站优酷网（YOUKU.com）举行了主题为“视频齐分享，拍客也主场”的战略合作发布会，旨在推进中国网络视频产业高速发展，热力传播视频拍客文化，这是国内领先的门户网站和视频网站首度达成的具有平台意义的合作联手，预示着中国网络视频行业战略格局将产生深远的变化。优酷网与搜狐的战略合作范围广泛，双方在内容、产品、品牌、营销等方面都会开展深度合作。此次双方的战略联手全面契合了优酷网“快者为王”的产品战略理念与“热点原创”的内容发展原则。优酷网作为国内首屈一指的视频网站，一贯坚持为用户提供优质的视频体验，其倡导的“热点原创”的思路为广大视频用户认可，凝聚了大批富有社会责任感和公民意识的拍客明星。与之相对应，搜狐在视频领域注重娱乐、体育等内容。双方的联手以强劲的资源合作作为切入点，充分体现了双方内容共建、资源互补这一现实意义。搜狐与优酷网在品牌层面的高端合作同样相得益彰。搜狐作为2008北京奥运会唯一的互联网内容服务赞助商，而优酷网是中国最具影响力的视频拍客集散地，两方面的优势集合，对于拍客发力、创造更加丰富的平民奥运题材具有不容忽视的意义。在未来的2008年，合作双方均表示，不排除展开其他层面全方位、多元化合作的可能。对于这次与搜狐的战略合作，优酷网总裁古永锵先生称：“

有人曾把奥运商机比作食物链，在这长长的链条上每一个节点都可以存活很多商家，企业只要从中挑选一个切入点，就可以赚个盆满钵满。从奥运工程建设到城市绿化工程，从门票的防伪设计到观众们吃的食物，搜狐这样的门户网站可以借助体育频道把握住奥运商机，优酷这样的视频网站当然也可以有自己的高招抓住奥运这个难得的机会。优酷网总裁兼首席执行官古永锵在出席2007艾瑞web2.0暨互联网投资年会后接受媒体专访时透露，大约在下周即将公布优酷的奥运计划，不知这份奥运计划能否促优酷实现09年收入1亿。古永锵在出席2007艾瑞web2.0暨互联网投资年会演讲时曾讲道：“08-09年的时候，如果说08年是中国视频营销元年的时候，09年你可以看到中国视频网站会有超过1亿的收入，我觉得这也是一个起点，这方面的的产出也是非常非常大，但真正的规模可能会从09年开始。”1亿对于目前少有收入的众视频网站来说是一笔不小的数目，现在距离09年还有一年的时间了，优酷将怎么保证在这一年的时间内突破1亿这个门槛呢？古永锵称：“我们现在签的单子可能是几十万，明年以后可能会签成百万的单子。也算是08年就初有规模了。1亿的视频播放数应该是没有问题的。如果从收入的角度来讲，09年超过1亿也应该是没问题的。相对来讲我觉得这个数字是比较保守的。我还是喜欢用比较保守的数字来说这个问题的。我们7月份才真正开始卖，在这方面的迹象还是满好的。用户规模今年发

第一页2007年10月25日，由iResearch艾瑞市场咨询主办的2007艾瑞web2.0暨互联网投资年会在北京隆重召开。本次年会邀请了博客、社区、播客、搜索、分类信息服务及应用技术等众多Web2.0模式的企业共同参会。优酷网总裁兼首席执行官古永锵出席年会并发表演讲。以下为其演讲全文：古永锵：早上好，我来自于优酷古永锵，1998年开始发展互联网，头十年我觉得发展很快，但是我也同意Google的说法，未来十年发展会更加。艾瑞也说到了关于视频分享在过去几年里，应该说是Web2.0领域里面发展最快的领域。我下面跟大家介绍一下视频分享的发展。如果说关键词跟主持人对应，视频网络这块其实有很多关键环节需要我们注意，一个是图文时代，包括新浪、搜索这样的网站，现在又延伸出来了一些分类，而搜索有百度、各个作为代表，社区也有MySpace.明显的可以看出最近两年以及未来三五年很重要的发展框架，在这里面视频搜索或者互动其实可以产生很多很多机会，而且很多用户或者其它模式的探索。如果在这些方面大家如果多关注这些领域会发现很多新的想法。还是垂直谈一些新互联网的看法，刚才讲视频、搜索、社区这三个大类里面，视频应该在展现方面有它的特点所在，应该说06年是中国视频两年，在短短一年一年时间当中，发展速度我自己也没有想到发展这么快，06年3月份的时候我开始做优酷的时候，当年也没觉得今天的用户会比当时增长6倍，我们也从

曾经风风火火的视频网络行业已有较长时间没有大的动静了。业界表示，目前已经有大量的视频网站缺粮断水，正处于关门的边缘。只有少数的领先者由于及时获得融资，仍在努力寻找有效的盈利模式。据业内人士估计，今年将有90%以上视频网站出局。而优酷网总裁古永锵曾表示，到今年下半年可能只有三五家，到明年只剩下两三家。据了解，今年年初成立的顶网曾高调杀入视频行业，以看视频广告发钱等创意方式立足业界，但是近来却鲜有声音。记者昨日从顶网获悉，该网站目前正处于缺钱状态，急于寻找融资。视频分享类第一方阵的如土豆、优酷、我乐网等获得持续的二轮千万美元级别的巨额风投，足够支持网站长期运营。尽管视频网站两极间的差异凸现，但在这未找到有效盈利的模式的行业其日子也仍然不好过。优酷网曾打张钰牌赢得了不少流量，但这张带有一点色情意味的招数却被有关部门叫停，网站创意的发挥空间越来越小，因此今年下半年视频网站行业也罕有较轰动的事件。据了解，今年7月曾获得美国创投公司BWA几百万美元投资的视频网站mofile，近期举办了一个摄影大赛，赞助方提供了10万个免费冲印名额，但截至昨日离大赛结束还有21天时，其免费冲印券只发放出去300多张。何建波标签：视频网站顶网盈利模式

“互联网传播最多的就是图片，其次是文字，再次是MP3，最后才是视频。视频网站的需求远不如图片网站来得大，但运营成本却是后者的5倍，真的很难相信除了极个别视频网站外，其他视频网站能坚持活下来。”从广州到北京，姚鸿一直在思考一个问题：究竟什么样的网站才是有价值的？姚鸿是国内第一家图片社区网站POCO的创始人。9月初，POCO开始实施将市场总部搬至北京的计划。这个决定是在一个月前，姚鸿在北京捧得了2007年度艾瑞新营销年会的“2007年最具发展潜力网络媒体奖”后做出的。在这次会上，姚鸿看到了北京作为中国的传媒中心的巨大魅力。POCO获奖得益于市场对图片社区网站的超值预期，两年前，姚鸿获得IDG超过千万美元的风险投资开始做图片社区网站，当时雅虎2005年3月以3500万美元收购的图片社区网站Flickr，如今行情已经飙升，今年5月，MySpace为收购另一图片社区Photobucket，出价就已经达到2.5亿美元。“但在国内，以图片为主的个人空间网站却几乎没有。这完全是一个空白市场。”姚鸿不无自得地说，“大家都在投入巨资学习国外的Youtube和Myspace，却忽视了这个更大的金矿。”目前，包括IDG、红杉资本、软银等风险投资公司都在关注这个领域，聚资数百万美元到千万级。IT独立分析师徐成新认为，图片社区网站是以一个以图片分享为核心的个人空间，它不同于一个贴图的网站，而是一个让用户以自拍

热闹的互联网口水战，最近又有了新的说辞。大洋彼岸的Alexa世界网站排名的一次数据调整，则是引发这场国内互联网口水战的主因。　　8月27日，某婚恋网站人士向《财经时报》透露，其竞争对手嫁我网(marry5.com)由于涉嫌流量作弊，最近已经被Alexa世界网站排名清零。“此前，这家网站排名一度达到全球270名，甚至超过了美国老牌婚恋网站match.com，现在总算原形毕露。”　　类似的指责也在其他领域的竞争网站之间不断响起。一交友网站负责人私下透露说，去年名噪一时的占座网(zhanzuo.com)同样因作弊遭到清零。而后者对外的尴尬解释是，“这只是一场误会。”　　8月27日，更有资深人士向《财经时报》爆料称，目前国内竞争最激烈的视频网站几乎全体作弊。目前已被Alexa清零并降级的视频网站包括爆米花(pomoho.com)、OpenV、UUSEE等，更多作弊行为还没有被Alexa发现和处理。　　国内新兴网站为何纷纷陷入流量作弊的指责？Alexa世界排名到底能说明什么？什么动机导致网站之间追逐排名？随着《财经时报》深入调查，一个与Alexa排名相关的灰色产业链开始浮出水面，而其背后纠缠的各种利益和动机，也随之潜入我们的视野。　　Alexa八月地震　　Alexa是目前最权威的全球网站排名机构之一。这家网站1996年4月在美国创立，1999年被亚马逊公司收购。Alexa每天都会按照用户到达

随着YouTube以16.5亿美元被谷歌巨资收购，视频分享所带来的颠覆性力量便火爆了全球。国内的众多网站也正将这一领域视为下一个聚宝盆。不过目前国内视频分享网站却还处于群雄混战的年代，赢利渺茫。然而对此，56网CEO周娟昨天却对记者表示：“国内视频网站的胜负也许半年之内就可以见分晓。”周娟说：“今年是视频网站的爆发年。”据周娟介绍，56网目前的注册用户已经超过2500万，每天的流量就超过6000万，每天上传数量在5万个左右，其中60%以上是原创。周娟认为，以社区为模式的发展才是视频分享网站最好的发展方向。而那些单纯靠网络热播或靠打擦边球来吸引用户眼球的做法，最终会导致某些网站的消亡。目前视频网站还普遍被认为是在只会“烧钱”的阶段。此前，优酷网CEO古永锵曾说：“没有1个亿就不要做视频。”对此周娟则说：“做视频是需要钱，但视频绝不是靠钱砸出来的。”“所以坚持原创和社区一直是56网不变的地方。”周娟说。有业内人士指出，由于视频网站以草根原创、视频分享等理念吸引了许多青年网民，这类网站的流量很大，未来的广告投放很有潜力。日前视频分享网站土豆网和偶偶网便分别发布了全新的广告投放系统。偶偶网CEO伍耘表示：“虽然还不能和投入的钱形成比例，但我们已经开始收获真金白银。”据周娟透露，目前56网的广告销售收入已经达到每月100万元左右。周娟称：“目前我们最关注的还是用户的体验，未来半年内我们将不断

随着YouTube以16.5亿美元被谷歌巨资收购，视频分享所带来的颠覆性力量便火爆了全球。国内的众多网站也正将这一领域视为下一个聚宝盆。不过目前国内视频分享网站却还处于群雄混战的年代，赢利渺茫。然而对此，56网CEO周娟昨天却对记者表示：“国内视频网站的胜负也许半年之内就可以见分晓。”周娟说：“今年是视频网站的爆发年。”据周娟介绍，56网目前的注册用户已经超过2500万，每天的流量就超过6000万，每天上传数量在5万个左右，其中60％以上是原创。周娟认为，以社区为模式的发展才是视频分享网站最好的发展方向。而那些单纯靠网络热播或靠打擦边球来吸引用户眼球的做法，最终会导致某些网站的消亡。目前视频网站还普遍被认为是在只会“烧钱”的阶段。此前，优酷网CEO古永锵曾说：“没有1个亿就不要做视频。”对此周娟则说：“做视频是需要钱，但视频绝不是靠钱砸出来的。”“所以坚持原创和社区一直是56网不变的地方。”周娟说。有业内人士指出，由于视频网站以草根原创、视频分享等理念吸引了许多青年网民，这类网站的流量很大，未来的广告投放很有潜力。日前视频分享网站土豆网和偶偶网便分别发布了全新的广告投放系统。偶偶网CEO伍耘表示：“虽然还不能和投入的钱形成比例，但我们已经开始收获真金白银。”据周娟透露，目前56网的广告销售收入已经达到每月100万元左右。周娟称：“目前我们最关注的还是用户的体验，未来半年内我们将不断

第一页2007年8月8日，中国第一视频网站优酷网（www.youku.com）隆重宣布，正式揭幕大型视频文化盛事--“优酷狂拍客！中国一日24小时主题接力”。该活动自8月8日始至10月7日结束，将历时两个月，集优酷团队主题运营和重金投入、视频网友热力参与、跨媒体合作、明星嘉宾助阵为一体，可谓2007年中国网络视频界的年度震撼之作。优酷网启动这场规模空前的视频短片主题接力活动，倡导“拍客无处不在”的都市新娱乐新时尚，并通过在活动中诞生的拍客明星的精彩演绎，来充分诠释新“拍客”的视频时代标签内涵和主题意义，借此宣告中国视频主流文化和群落的崛起！中国一日，24小时拍客主题接力本次由优酷网打造的“优酷狂拍客！中国一日24小时主题接力”的活动规划可谓精心策划，环环相扣，甚至可称得上是令人惊心动魄的“拍”、“抢”体验之旅：“拍”之精彩！本次主题接力以“中国一日”为活动主题，以五天为主题活动日：8月8日“奥运季”，奥运倒计一周年之日各地恭贺，全民欢庆；8月19日七夕时节“情感季”，拍客用视频记录美丽爱情的绽放；9月11日“忧思季”，让拍客的视频提示我们关注的生存环境；9月22日“开心季”，拍客与网友分享平凡的一天让人开怀的片段；10月1日“爱国季”，让视频告诉世界中国人的自信和骄傲。五个不寻常的经典时光片段，难能一见的原生态生活和奇闻趣事，淋漓尽致地向世人展示视频新“拍客”的内心体验和文化诉求，

不花一分钱也能架设视频网站近年来YouTube的成功，尤其是国内的土豆、优酷等网站的成功让大家对本来就站在浪尖上的视频网站行业更加看重。在这样的机遇之下，很多草根站长也梦想着做一个视频网站。然而，视频网站投入巨大，优酷网CEO古永锵7月26日在“2007艾瑞新营销年会”上就明确表示：“没有一个亿，就别做视频网站。”草根站长手里哪有“一个亿”，难道视频网站真的只是富人专有么？巨大的资金门槛和技术门槛，让站长们的梦想成为幻影。然而幸福总是来的太突然，一个突如其来的好消息让众多站长看到了希望——社区论坛技术和服务提供商康盛创想（Comsenz）公司在其旗下拳头产品Discuz!的最新版本6.0里添加了视频功能。有了Discuz!6.0所提供的视频功能，原来的论坛很容易就能实现视频网站的功能，解决了技术实现的难题。另外，Comsenz还提供视频存放空间，不需要站长为此多花一分钱，解决了高额购买服务器的资金门槛。笔者作为一个论坛站长有幸在第一时间试用了这个功能，下面做个详细介绍也给其他草根站长们解解馋：首先在Discuz!6.0后台开启一下视频功能，非常简单，依次进入“系统设置-扩展设置-视频功能-参数设置”，站长可以在这里轻松设置视频功能的开启和关闭，并且自由添加自己喜欢的视频分类！：如图1所示。1.jpg(44.53KB)2007-8-114:14图1后台设置完成后，在前台发帖编辑时就能

视频广告有很多种，其中，现在最受关注的就是视频分享网站的视频广告。究竟视频广告有何特点，又有哪些因素制约着视频广告在视频分享网站中的发展呢？视频广告的分类艾瑞总裁杨伟庆在出席2007艾瑞新营销年会后接受媒体专访时介绍说，视频广告分几种类型，一种是依托在门户上，在内容页面直接弹出视频的广告形式，它的客户认同度是最高的；第二种是在视频内容的前面有一种前贴片，就是在播放视频新闻等之前插播一段广告，这种方式也是受到用户认同的；第三种是在pplive、PPStream这种P2P流媒体的视频广告形式，目前因为用户群粘性会比较强一些，所以在视频流媒体当中的视频广告形式也是受到一部分客户的认同，尤其像网络游戏特别喜欢投P2P流媒体；最后一类就是大家现在关注最多的就是视频分享网站的广告形式。视频广告的优缺点优酷总裁古永锵在2007艾瑞新营销年会上发表演讲和会后接受媒体专访时都表示，视频跟图文方面确实是从浏览习惯方面是不一样的，对于效果的重视包括内容跟视频本身的匹配度和要求是蛮重要的，这是搜索时代经验的总结。另外一方面，从用户体验的角度来讲或者说用户习惯的角度来讲，你看图文页面的时间文字比较多图片比较多，整个页面展现很多不同的广告，你看的页面是分散的，你的注意力很分散。但是看视频播放页的时候，你的注意力比较集中，这方面有优缺点。从用户的角度从广告主的角度，注意力比较集中，比较垂直，广告效果比较好。权重

第一页由艾瑞咨询集团主办的“2007艾瑞新营销年会”于7月26日在北京召开，此次年会主要关注网络营销、电子商务、网络广告、新兴网络服务。优酷总裁古永锵出席此次年会并发表演讲，以下为演讲内容。�优酷总裁古永锵出席2007艾瑞新营销年会并发表演讲古永锵：各位嘉宾、各位同行，早上好！在座有一千个人，一千个人的注意力很宝贵，我在讲今天主题的时候会垂直讲我们这个行业发展的一些重点。我个人从事中国互联网快十年的时间，从图文互联网门户搜狐开始到现在优酷视频互联网的发展，这段时间里面确实跟在座很多朋友一块儿共战，希望今天跟大家分享一下视频互联网的发展。前几位嘉宾都说过，今年互动营销五大看点之中视频肯定是其中一个重要的看点，而且刚才主持人也说到在这方面中国的探讨也是非常热烈而且有一些争议性，我希望在这里总结一下这方面的发展情况。主要谈三点，一个是视频行业的发展趋势，另外我们觉得在视频网站的成功要素，第三重点讲一下视频行业营销方面模式的变化。一、视频行业发展趋势：快速集中行业方面的发展趋势，简单而言应该是这样的特点：快速集中。2006年是网络视频元年，应该说到07年才有一年的发展，但是局势变化非常快。06年的时候有一个很明显的方向，06年有很多网站奔着视频互联网前进，媒体报道几十家、几百家都有，但是在短短的一年之内这个局面已经有了非常大的变化，从去年春秋战国的时代发展到现在的快速集中。原因是什么？可能

尽管过去的2006年被业内公认为网络视频发展元年，在不到一年的时间里，国内的视频网站从30多家暴增到目前的300多家，但行业的飞速扩张带来的更多是残酷的竞争。由于迟迟寻找不到清晰的盈利模式，风险投资开始渐渐淡出视频领域。今年以来，随着千橡集团旗下视频网站uume退出，曾是“80后创业范本”Mysee等一批视频网站面临倒闭，业内人士预言，到明年，九成以上的视频网站将被淘汰。泡沫开始破灭“对于国内数百家的视频网站来说，未来其中的大多数肯定将消失。”作为目前国内最大的视频网站―――土豆网的创始人，王微将多数视频网站的出局视作是一种“自然现象”。与王微持同样观点的大有人在。已经获得两轮共计1500万美元风险融资的优酷网总裁古永锵表示，目前国内的视频网站第一阵营已经产生，游戏规则已经掌握在少数企业手中。据悉，目前国内涌现的视频网站已经超过300多家，其中包括视频博客、P2P下载、视频分享、视频搜索等各种形式。但是，在业内人士看来，行业的表面繁荣并没有带来真正的产业繁荣，相反，许多竞争者的加入带给产业更多的是泡沫。一位业内分析人士向记者表示，现在国内许多视频网站的发展缺乏想像力，受到Google16.5亿美元收购YouTube的刺激，许多创业投资者甚至纯粹就是简单将YouTube的模式拷贝到中国市场，而其创建视频网站的目的也很简单，就是为了能够被大公司收购，这个现象导致目前整个视频网站领域的同